北京治疗白癜风最有效的医院 https://baike.baidu.com/item/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E4%B8%AD%E7%A7%91%E7%99%BD%E7%99%9C%E9%A3%8E%E5%8C%BB%E9%99%A2/9728824?fr=aladdin在这个时代，影响力已经变成除权力、财富以外的，第三类“资产”。
什么是资产？当一样财富可以被提取出来、可以转移、可以运营、可以保值增值的时候，我们才可以称之为“资产”。
这对个人，对企业，都是一件大事。
在过去几年，我们能够看到太多人，把自己的知识变成产品、变成资产，以知识为杠杆撬动更大的影响力，完成个人崛起。
对企业来说，这个问题就更重要了。
华为不是有一句名言吗？企业最大的浪费，是经验的浪费。好不容易培养出来一个优秀员工，一旦离职或者被挖走，就意味着一笔经验和知识的流失。这对于一个知识型组织来说，是实实在在的巨大损失。
个人和组织的利益，难得走到了一起。
是时候塑造个人品牌影响力了。
01
从一个飞书文档讲起
我所在的公司在日常办公中，使用「飞书」这个工具进行协同。年，我的飞书年度报告显示，过去一年我共创建了篇文档，这些文档共被阅读次。
这些数据是什么概念？要知道，去年我们公司总人数还不到50人，而且近乎一半的同事都是技术人员，我和他们几乎没有交集。但我创建的文档，却被阅读了次，平均下来人均阅读30次。
这看起来是不是很不可思议？
我仔细回想了一下，能让我看30次的文档，好像并不存在。
那这件事是怎么发生的？
我们公司的业务是股权激励，是从法律行业中分化出来的一个分支，但本质上还是属于法律业务，因此专业要求较高。
如果我们要快速发展，就不可避免地会遇到缺人的问题。
首先，做股权激励的律师本来就少。其次，招非法律背景的人进来，比如市场、销售、产品、研发部门，都需要培训。
培训当然必不可少，但我觉得并不合理。
第一，培训需要占用我的时间。
第二，即便把培训录成视频，让员工自学，学习效果也不会好。在线教育的“双师辅导”已经成了行业标配，凭什么在我们公司内仅靠员工自学视频就能达到培训效果？
第三，培训也不是一蹴而就的。培训只是一次学习的过程，如果一个人不能持续地学习，那他终究不能学会这一领域的知识。这种人通常会被我们公司开掉，结果就是我花出去的培训时间被浪费掉了。
为了避免我的时间被过度消耗，我创建了一个飞书文档：专业问题咨询手册（问）——将股权激励的绝大部分基础知识，固化成一个可以被广泛使用的知识产品。
学完这个文档，就基本掌握了股权激励的基础知识。如果还没掌握，那就只有两个可能：
第一，你没好好学。
第二，这个文档还不完善——那就迭代它。
如此一来，有自驱力的员工就会成长的越来越快，这个文档也会越来越完善。
现在，每一个新入职的员工进来，这个文档已经成为了必读教材。
当然，除了专业问题咨询手册，我在公司内还创建了很多和团队协作的文档，比如股权基础概念（个）、内容品控手册、知识日历等等，每一个员工都可以看到。虽然很多新员工都不认识我，我也不认识他们，但他们却可以使用我的知识。这，就叫知识管理。
通过飞书文档，我的时间就被解放了。我不用每次都做员工培训，也不需要回答简单的问题。文档就在这，你可以查看，可以参与。
除此之外，通过文档协作，也帮助公司塑造了一种企业文化——鼓励大家更积极地与他人协作，信息的流通也会更加顺畅。
无独有偶，在飞书未来组织大会中，笑果文化CEO透露李诞在公司内部写了一个3万字的工作手册，总结了他这几年做脱口秀和创作的一些基本想法，也是使用了飞书文档这个工具。
这种知识经验的产品化，就是个人品牌影响力的体现。
02
个人品牌产品的必备要素
创造产品，是塑造个人品牌的第一步。
设想一下，如果没有产品，你会怎样塑造个人品牌？做一场又一场的培训，参加一场又一场的活动，一张一张地发个人名片......非常低效。律师越老越值钱，也有这部分原因。
但现实是，大多数人都缺乏产品思维去塑造个人影响力，每个人都有技能，也有优势，更有擅长，但极少人会有意识地将它们产品化。
因此，个人品牌很多时候仅仅停留在潜意识和感性认知层面，缺乏可落地、肉眼可见的产品实现，没有足够的高频互动、内容对外传达，缺乏长期一以贯之的坚持。
品牌这东西，就是靠“重复”建立起来的。
您就好比说，我家电梯每天都在放一个拖把广告：*摸着他的下巴，说，专门做拖把，做的更专业，大卫，拖把专家......
我直接裂开。
（扯远了）那么，如何打造个人品牌产品？
首先，如果你在一个组织内，我建议你要打造的个人品牌产品，应该和公司的发展战略紧密结合，这样能够更容易获得组织的支持。
你可以像我一样，将个人经验写成文档。
比如你是个律师，你就可以把你的流程经验，用文字的方式固定下来。
这种知识沉淀，对律所来说是非常宝贵的。但是，我不建议你是为了律所去做这个产品，除非你是律所的管理者，或者律所给你钱。
你做个人品牌产品是为了你自己。你可以将这些个人品牌产品做成文章发布出去，还可以用于以后带团队。
其次，它应该是你热爱的东西。
如果你不喜欢做，那就不要做。
如果你喜欢文字创作，那就以图文为内容体裁将你的知识产品化，没必要非要做视频。
如果你喜欢视频创作，那就以视频为内容体裁将你的知识产品化，没必要非要写长文。当然脚本还是要写的。
只有做自己喜欢的东西，你才能获得长久的乐趣和动力，这也会帮助你的产品走得更长久。
第三，务必要创造价值。
一个产品能走得长远，本质上是因为它解决了某个现实问题，这个问题越是刚需、越有痛点，你的产品价值就越大。
在公司内部，如果你能为同事、为公司提升效率、节省时间、降低成本，以及产出更多解决问题的创新思路和方法，你的产品就会赢得越来越大的影响力。
但是，如果你想做的事情，和你所在的组织没有一点关联，只是你的兴趣爱好，那么......
完全没有问题！
原因很简单，任何产品的尽头都是内容，不论是什么产品，ToC的还是ToB的，用户永远在消费其中的内容。比如你在淘宝买东西，就要浏览大量内容。
在这个时代，好内容本身就是优质的Assets，无形资产。
你做出来一个好内容，几年之后还有人看，这本质上就是在积累资产。而在积累资产的过程中，你其实是快乐的，你会觉得有一种踏实的感觉。而且，做个人品牌这件事，和年龄无关。
事实上，在很多平台上，你都能看到很多已经不是年轻人、但是非常成功的内容创作者。
在复杂性科学，有一个词叫Emergence，也就是“涌现”。你的人生可能会遇到很多坎坷，但只要你不下牌桌，你就总会有机会。
所以说，塑造个人影响力，还挺有意思的。
03
影响力是相对的，不必较真
最后，说了这么多，到底什么是个人影响力？
对于个人品牌影响力，市面上的定义很多，每个人都有自己的理解。
我认为，当你有任何一件值得夸耀的东西，能够超出
