治疗白癜风权威的医院 http://www.bdfyy999.com/企业管理，有时候我们说是通过这三个鼎来支撑的：团结、决断、控制。
01
团结即是人和
不管什么类型多大规模的企业，管理归根到底是管理员工和吸引人才。
管理员工很简单，企业要效益，员工要回报，只要二者方向统一，大家都有饭吃，大家都有钱花，自然能拧成一股绳。
吸引人才稍微难一点。
首先，企业要关怀员工，领导层要一身正气，规章制度要公平透明。
其次，领导层要有求贤若渴的姿态，有虚怀若谷的谦卑，有容纳百川的包容，有对人才知音般的激赏。
其三，要有有竞争力的薪酬和福利。有了这些，自然能把‘能人’吸引过来，凝聚在一起。
02
决断即是视野和意志
有视野，就能发现行业的变化，提前布局。
有意志，就能进退取舍不犹豫，当机立断。
03
控制即是执行
决断赢在先机，控制笑到最后。
一个优秀的领导者和经理人，必然是一个拥有极强控制力的人，他不仅耐得住寂寞，还能够排除外界的各种压力，脚踏实地地循序渐进地完成目标，保证产品按照既定思路和方向有条不紊的推进。
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